管道之痛，痛在利欲熏心

 

 
CT行业渐行渐远，电信界的专家学者们在担心，以后运营商会慢慢的沦为管道。尽管担心已久，但是毫不客气的说，这种趋势，仍旧会如他们所想象的那样，不分昼夜的继续下去。我有种疑问，变成管道又为何不可？对于那些既没有能力做内容，又不安心做管道的服务商，你为何明知如此，还有逆势而行，妄图阻挡这浩浩荡荡的历史潮流呢。要是有本事，肯与民分利的话，为何不会考虑自谋生路，而要结结实实的把住那个网路接入的入口。
 
国家电网公司，自来水公司同样是做的管道，但是得益于市场的部分放开，我们才得以饮的农夫山泉，有点甜，喝了奶茶、加多宝等软饮料。得益于电的价格亲民（其实电力价格并不多么便宜），我们有了N多的电器发明。试想如果电费水费有一家公司或企业把控，那你能喝到珍珠奶茶吗？炭烧咖啡嘛？多姿多彩的生活源于管道的亲民化和优质化。
 
 
时间推移和技术进步，会让原先的高科技光环褪去，成为人们生活的必需品和常用品。住宅楼建设不是一个高科技的行业，拆了盖，盖个拆，为国家产生需要的GDP，但不会消失。目前利润是下跌了，不如卖地挣钱，其实一直都不如卖地挣钱。这不妨看做是政府花大价钱做的幌子，开发商反成了恶性卖家的替罪羊。不过鉴于卖家异常强大，强大到开发商无处哭诉，只能在人家眼皮底讨生活。于是各地竞相上演政府吃肉，开发商喝汤的欢乐喜剧。很多人靠这个低科技活着，有些人还活的很好。利润下降，但不是没有利润可言，并且也不会消失。只有人们购房的需求不变，开发商的利润就会一直存在，长期没有的利润的开发商，要么破产，要么转型。
 
让管道继续保持管道的本质和优质，而不是因噎废食，限制管道内流动的血液，减少供养，这样才是管道管理的正确方法和心态。管道与内容，相辅相成，离开彼此均无法正常生长，何谈扩大。当初移动为求数据流量，开通20元不设上限的数据服务，办的人寥寥无几，而今一卡千金难求。消费习惯已经养成，再也回不去了。数据内容和运营商对于客户来说，同样重要，但是地位已经悄然的发生了逆转，作为数据内容来讲，昔日屌丝形象不在。
 
Google投入巨资在堪萨斯州铺设千兆光纤，在铺设的时候，他们就知道，单纯的使用管道没有利润，或是没他们想象的那么高利润。没有高利润这才是管道存在的根本，常态化，提供基础设备的厂商，凭什么要一定要高利润的现金奶牛？手握管道大权的运营商们，请你们正视科技的进步，你存在的价值正趋于理性。运营商的利润，应该回到他在市场上应有的高度。现在的痛，应该是对高利润的念念不忘，一句话，被利益熏心。
 
管道做得不好，或是感觉没有利润，不如放开市场，让有能力的人或企业来做。“闷声发大财”的传统，不适于搞经济，更不适于搞市场经济。市场正当竞争，促进行业技术进步，慢慢的将事关百姓生活，与人们息息相关关的行业变成管道，管道是必需品。没有了，就会不舒服。缺水断电，人们会想到要报警求助；家里没有网络，或是附近没有网络，人们依然会报警求救。
 
Google 这次给orange付费，是给运营商开了个好头。市场环境下，企业与企业之间不是永远的孤立关系，更何况是一个基础网络服务商，另一个内容提供商，唇亡齿寒。内容做的再丰富，如果终端无法接入，那是竹篮打水，没有意义的。Googel不愿意这样，并且在身体力行谋求改变，为orange付费是第一步。我认为后续应该有大批的内容服务商会持续跟进，这应该是个趋势。尽管全球运营商目前利润较以往相比有所下滑，但不是死路一条，更不会直线下滑下去，没有终点。可以说，OTT行业的发展，让这一过程加快，而不是为了让运营商的利润消失。
 
114的那篇文章很耐读的，正的反的说了个遍，没有必要在这里重复。我只想说google 这次付钱，是一个相对非常明智的选择。付钱的背景，里面已经总结：
 
一是Orange虽然没有透露谷歌究竟支付了多少费用，但也承认这笔费用绝非上亿美元的大数额；
二是Orange在非洲的市场地位为谈判增添了筹码，这两点都是非常重要的。
 
强强联合，并且花费的并不太多，通过这次合作，google在非洲的业务可以开展的更好。他这一笔付出，不是为了救橘子，是在救自己。Googel不是没有野心，不过他个字够高，步子能迈，而不用担心蛋蛋的忧伤。OPEX的费用，运营商仍然少不了，特别是一些老少边穷地区，比如非洲和我们的边远山区。这类地方建设基本网络，已经困难重重，别说跨几十里的草原，去开展业务，或者挖过N个窑洞上个QQ了。说句实在话，这些地方有没有通自来水，也未可知。试想如果管道运营商真到了无米之炊的地步，googgle 也好，amazon也好，天天推送世界小姐选美，客户也看不到。
 
智能管道也是目前很多运营商在积极讨论的话题。智能管道，人们可以这么认为，运营商首先要知道你是要什么样的服务，然后根据客户的服务需求，来确定服务等级。一句话，商务舱的价格就不要要求有头等舱的服务，吃拉面的钱，就别想牛肉泡馍了。运营商如何知道客户需要的内容呢？需要一种检测技术了，有的叫DPI，Deep package Inspection深度报文检测，名称多样，但是意思相近，是对用户需求进行抓包，多层检测。运营商天然具有这种手段。通过他的管道，他其实把每个用户的上网喜好一清二楚。你在百度上搜索柳岩多次，当你下次再输入柳时，柳岩就冒出来了，甚至是你在键入木字，柳岩也会冒出来。只要输入开头内容，浏览器就会根据你提供之前你输过的完整内容，搜狗输入法，也有这种功能，更不要说运营商了。DPI技术就跟菜刀一样，有人能够作为一个好厨师，坏人却可以拿来杀人，本身没有好坏之分。谁能想到金三胖在2013年对爱因斯坦的发明这么热衷呢？
 
互联网的意义在于分享，但是隐私保护，仍将是一个难题摆在我们身边，在后续的将会持续影响到人们生活的方方面面。欧美人不喜欢facebook，原因就在，他有太多的DPI了，用户在他们眼中，几乎完全透明。但是不代表运营商可以啥事不做，凭什么就想靠着一个“破开关”长期挣大钱？


“与Orange谷歌类似的尝试是印度尼西亚运营商Telkomsel和汤森路透的合作。2012年2月，爱立信与Akamai公司合作为Telkomsel提供移动云加速器，为其提供了按照OTT流量收费的手段，汤森路透成为首批客户，为路透在Telkomsel网络上的内容优先进行付费。（爱立信与Akamai携手加快Telkomsel移动内容交付)”
 
试图在冲破管道的舒束缚，探索运营新盈利模式，Telkomsel走在了其他运营商的前面。竞争压力，是创新的动力，没有竞争，永远玩的是人家剩下的玩意。
 
2011年国家信息化专家咨询委员会、北京市信息化专家咨询委员会和社科文献出版社联合发布的2011年中国信息化蓝皮书显示，我国宽带速率仅为全球平均水平的三分之一，而资费却是发达国家的三倍。目前来看，不会有多大改观。说你是管道，谁TMD家的管道这么贵，上班路上的费用，都快贵过上班领的薪水了。世界上只有中国网民性子被拴住了，苦哈哈的花大价钱，却用着最没有性价比的宽带。我倒是宁愿这种供应商完全倒闭，但是放心好了，不会完全关闭的，大家都会有宽带用。
 
谈及中国的运营商，


“以上讨论的所有动向和趋势，具体到中国市场则是完全不同的景象。哈特利（Ovum）表示，中国的电信运营商会不会向腾讯、新浪等OTT企业收流量费，很大程度上取决于监管政策，有一点可以确定，工信部不会让电信行业遭到OTT企业的破坏。”
 
这对吗，其实不对，工信部不会让中国的电信行业遭到OTT企业的破坏。说实在话，他是没有让企业遭到破坏，但是他从来没有把这种破坏均摊到运营商身上，而是巧妙的分到了用户身上。目前移动、电信、联通三家基于3G的概念和口径都不一样，处处高喊3G来了，巴不得大家天天去换3G号，开3G套餐，换个JB。你看那众多的水果手机都舍不得换个联通号，还说用的3G，哥都懒的而跟他说了，活该被移动锁定。不过因为换个号码实在麻烦，笔者至今也被锁定中。盼着虎头蛇尾的携号转网，就突然没了下文，可就乱糟糟一片。我问一句工信部，你给老百姓开放了一点优惠，会死吗? 会死，我听到他们心里嘀咕过。数据套餐，一直让我纠结的不能淡定。
 
以笔者为例，一个月280M的流量，结果第一天，就TM的第一天，刷刷微博，挂了半天的QQ，流量哗哗的跑，晚上一看，32M下去了，这280M屈指算来，只能用10天，鬼知道。这月放假，还只是刚爱是。你说我这流量用完了，是叠加包嗫还是亚麻跌？
 
再说一句，为什么工信部对新浪、企鹅不会收费？原因还在这里，跑不了的官商勾结。他们在联合织一张大网，把你我普通百姓都缠在里面。这张网叫维稳网。微博、博客，时不时被随意删帖，限制信息的正常传播。维稳是工信部、运营商、新浪、腾讯们联系在一起的纽带。在中国，维稳的基调不变，中国的网民永远享受不到世界上一流的互联网服务。DPI，GFW玩的比任何一家一流公司熟悉且老练，只是就像放错了的菜刀一样，未用到正途。完了。