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目前遇到了一个过单项目的计收问题，这里简单写几句。 1，营销应收尽收 当前公司主营收入持续多年下降，财报我就不贴了，鉴于行业发展趋势，实际也不只一家如此。但是公司南北发展形势迥异，既有历史原因，也有各自管理和发展的原因，千言万语一句话，增收是公司的首要目标，所以各个营销部门要求能够做到应收尽收，要想法设法为公司的收入做贡献。如此一来，即使出现毛利很低的项目，但是如果整体收入颗粒较大，也是可以接受的…