月度归档: 2020年4月

直播背后的视频流处理

0 引子  人人都是生活的奴隶,为了生活品质的提高,采取最适合自己的方式挣钱以换取更优质的保障,这种行为并不可耻,恰恰相反,无论从事的是何种岗位何种工种,收入几何,都值得以自己为荣,前提是不会对社会和其他人造成某种精神上的、或者肉体上的伤害。名人也参与直播带货,并且引起极大关注,是一件美好的事情,新颖的商业模式,新奇的体验方式,成为移动互联网时代一种现象级产物。 作为有幸参与到整个商业连环节中的一…

NB-IOT 定位器在移动状态下物联监控思考

0 引子 今天这里主要聊一聊NB-IOT定位器的实现方式和定位器的一些功能,产品来自合作伙伴提供。前面就项目的全额计收还单独了一篇,请见某智慧项目的全额计收分析,这里不再展开。 据我了解,NB技术常用于对移动速度不敏感的定位监控,追求最低成本,如远程抄表,地磁停车、智慧井盖、智慧垃圾桶的远程应用上,对于快速移动的物体想来不是很合适。这些物体有个普遍的特性,就是可以做到一段时间的静止状态,被移动的频…

某银行监控系统vs某石油公司监控系统

上周五匆匆忙忙被喊过去救火,说是要向客户介绍某监控系统,我没有实际接触过他们的系统,奈何黄老师没有档期,也只能硬着头皮上了。 客户看了两个监控系统,一个是银行,另一个是石油公司,两个垄断企业,两个业务场景,两个不同的预算,也造就了两个不同的监控设计方案。对于信息化建设而言,向来是一分钱一分货的,在监控系统建设上尤甚。正所谓不看不知道,没有对比就没有伤害。从两个监控系统看完走将出来,这种差异化的感觉…

某智慧管理项目的全额计收分析

目前遇到了一个过单项目的计收问题,这里简单写几句。 1,营销应收尽收 当前公司主营收入持续多年下降,财报我就不贴了,鉴于行业发展趋势,实际也不只一家如此。但是公司南北发展形势迥异,既有历史原因,也有各自管理和发展的原因,千言万语一句话,增收是公司的首要目标,所以各个营销部门要求能够做到应收尽收,要想法设法为公司的收入做贡献。如此一来,即使出现毛利很低的项目,但是如果整体收入颗粒较大,也是可以接受的…

打造专业IP不是一日之功

”三人行必有我师“,”行行出状元“,尺有所短,寸有所长“,其实是表达一个类似的意思,一个人或者说任何一个岗位,总有值得大家学习的地方。随着全球化和信息化的蓬勃发展,当前的社会分工越来越细,一人能在一个行业长久的待下去,基本的10000小时法则付出是基本条件,满足这个基础,才有可能成就专业意见,无数个类似的人和意见组成起来,构成企业发展的源动力和底气。对于普通职场人员来说,做到专业是基本要求,成为专…

挑剔的客户让我们更接近真实的需求

上午去客户处,与某甲方客户讨论5G智慧高速,这个会议到底还是来了。自从上次调研之后,也该有个短暂的了结。汇报材料是基于3月末的那次调研,需求问题分别来自联网中心、收费站到XX服务区,我打算将这些问题逐条解读,引申出我们的产品和希望要落地的场景,整体介绍主要分为4个部分,交流也是基于这个层层展开。涉及客户的五大块业务,移动办公、收费稽查、监控管理、安全和公共服务灯,落地的探索应用主要是基于我们前期调…

现实的我vs理想的我

想起以前面试的时候,我总会想起自己在家里,拿着自己准备好的稿子,读到会背为止,然而一到面试现场,仍然按耐不住说的吞吞吐吐,会后还埋怨自己没讲好,也不知道啥原有。现在来看,原来我说的如此生硬不是空穴来风,毕竟会场上想要表现的是非我,是“理想的我”。如果换个思路,将“现在的我”讲一遍的话,会好很多。现实的我,或许才是最接近真实的我。左边框框里发生每一件过往,涉及到的每一个人都有故事可谈,并且会谈的停不…
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