管道之痛,痛在利欲熏心

 

 
CT行业渐行渐远,电信界的专家学者们在担心,以后运营商会慢慢的沦为管道。尽管担心已久,但是毫不客气的说,这种趋势,仍旧会如他们所想象的那样,不分昼夜的继续下去。我有种疑问,变成管道又为何不可?对于那些既没有能力做内容,又不安心做管道的服务商,你为何明知如此,还有逆势而行,妄图阻挡这浩浩荡荡的历史潮流呢。要是有本事,肯与民分利的话,为何不会考虑自谋生路,而要结结实实的把住那个网路接入的入口。
 
国家电网公司,自来水公司同样是做的管道,但是得益于市场的部分放开,我们才得以饮的农夫山泉,有点甜,喝了奶茶、加多宝等软饮料。得益于电的价格亲民(其实电力价格并不多么便宜),我们有了N多的电器发明。试想如果电费水费有一家公司或企业把控,那你能喝到珍珠奶茶吗?炭烧咖啡嘛?多姿多彩的生活源于管道的亲民化和优质化。
 
 
时间推移和技术进步,会让原先的高科技光环褪去,成为人们生活的必需品和常用品。住宅楼建设不是一个高科技的行业,拆了盖,盖个拆,为国家产生需要的GDP,但不会消失。目前利润是下跌了,不如卖地挣钱,其实一直都不如卖地挣钱。这不妨看做是政府花大价钱做的幌子,开发商反成了恶性卖家的替罪羊。不过鉴于卖家异常强大,强大到开发商无处哭诉,只能在人家眼皮底讨生活。于是各地竞相上演政府吃肉,开发商喝汤的欢乐喜剧。很多人靠这个低科技活着,有些人还活的很好。利润下降,但不是没有利润可言,并且也不会消失。只有人们购房的需求不变,开发商的利润就会一直存在,长期没有的利润的开发商,要么破产,要么转型。
 
让管道继续保持管道的本质和优质,而不是因噎废食,限制管道内流动的血液,减少供养,这样才是管道管理的正确方法和心态。管道与内容,相辅相成,离开彼此均无法正常生长,何谈扩大。当初移动为求数据流量,开通20元不设上限的数据服务,办的人寥寥无几,而今一卡千金难求。消费习惯已经养成,再也回不去了。数据内容和运营商对于客户来说,同样重要,但是地位已经悄然的发生了逆转,作为数据内容来讲,昔日屌丝形象不在。
 
Google投入巨资在堪萨斯州铺设千兆光纤,在铺设的时候,他们就知道,单纯的使用管道没有利润,或是没他们想象的那么高利润。没有高利润这才是管道存在的根本,常态化,提供基础设备的厂商,凭什么要一定要高利润的现金奶牛?手握管道大权的运营商们,请你们正视科技的进步,你存在的价值正趋于理性。运营商的利润,应该回到他在市场上应有的高度。现在的痛,应该是对高利润的念念不忘,一句话,被利益熏心。
 
管道做得不好,或是感觉没有利润,不如放开市场,让有能力的人或企业来做。“闷声发大财”的传统,不适于搞经济,更不适于搞市场经济。市场正当竞争,促进行业技术进步,慢慢的将事关百姓生活,与人们息息相关关的行业变成管道,管道是必需品。没有了,就会不舒服。缺水断电,人们会想到要报警求助;家里没有网络,或是附近没有网络,人们依然会报警求救。
 
Google 这次给orange付费,是给运营商开了个好头。市场环境下,企业与企业之间不是永远的孤立关系,更何况是一个基础网络服务商,另一个内容提供商,唇亡齿寒。内容做的再丰富,如果终端无法接入,那是竹篮打水,没有意义的。Googel不愿意这样,并且在身体力行谋求改变,为orange付费是第一步。我认为后续应该有大批的内容服务商会持续跟进,这应该是个趋势。尽管全球运营商目前利润较以往相比有所下滑,但不是死路一条,更不会直线下滑下去,没有终点。可以说,OTT行业的发展,让这一过程加快,而不是为了让运营商的利润消失。
 
114的那篇文章很耐读的,正的反的说了个遍,没有必要在这里重复。我只想说google 这次付钱,是一个相对非常明智的选择。付钱的背景,里面已经总结:
 
一是Orange虽然没有透露谷歌究竟支付了多少费用,但也承认这笔费用绝非上亿美元的大数额;
二是Orange在非洲的市场地位为谈判增添了筹码,这两点都是非常重要的。
 
强强联合,并且花费的并不太多,通过这次合作,google在非洲的业务可以开展的更好。他这一笔付出,不是为了救橘子,是在救自己。Googel不是没有野心,不过他个字够高,步子能迈,而不用担心蛋蛋的忧伤。OPEX的费用,运营商仍然少不了,特别是一些老少边穷地区,比如非洲和我们的边远山区。这类地方建设基本网络,已经困难重重,别说跨几十里的草原,去开展业务,或者挖过N个窑洞上个QQ了。说句实在话,这些地方有没有通自来水,也未可知。试想如果管道运营商真到了无米之炊的地步,googgle 也好,amazon也好,天天推送世界小姐选美,客户也看不到。
 
智能管道也是目前很多运营商在积极讨论的话题。智能管道,人们可以这么认为,运营商首先要知道你是要什么样的服务,然后根据客户的服务需求,来确定服务等级。一句话,商务舱的价格就不要要求有头等舱的服务,吃拉面的钱,就别想牛肉泡馍了。运营商如何知道客户需要的内容呢?需要一种检测技术了,有的叫DPI,Deep package Inspection深度报文检测,名称多样,但是意思相近,是对用户需求进行抓包,多层检测。运营商天然具有这种手段。通过他的管道,他其实把每个用户的上网喜好一清二楚。你在百度上搜索柳岩多次,当你下次再输入柳时,柳岩就冒出来了,甚至是你在键入木字,柳岩也会冒出来。只要输入开头内容,浏览器就会根据你提供之前你输过的完整内容,搜狗输入法,也有这种功能,更不要说运营商了。DPI技术就跟菜刀一样,有人能够作为一个好厨师,坏人却可以拿来杀人,本身没有好坏之分。谁能想到金三胖在2013年对爱因斯坦的发明这么热衷呢?
 
互联网的意义在于分享,但是隐私保护,仍将是一个难题摆在我们身边,在后续的将会持续影响到人们生活的方方面面。欧美人不喜欢facebook,原因就在,他有太多的DPI了,用户在他们眼中,几乎完全透明。但是不代表运营商可以啥事不做,凭什么就想靠着一个“破开关”长期挣大钱?


“与Orange谷歌类似的尝试是印度尼西亚运营商Telkomsel和汤森路透的合作。2012年2月,爱立信与Akamai公司合作为Telkomsel提供移动云加速器,为其提供了按照OTT流量收费的手段,汤森路透成为首批客户,为路透在Telkomsel网络上的内容优先进行付费。(爱立信与Akamai携手加快Telkomsel移动内容交付)”
 
试图在冲破管道的舒束缚,探索运营新盈利模式,Telkomsel走在了其他运营商的前面。竞争压力,是创新的动力,没有竞争,永远玩的是人家剩下的玩意。
 
2011年国家信息化专家咨询委员会、北京市信息化专家咨询委员会和社科文献出版社联合发布的2011年中国信息化蓝皮书显示,我国宽带速率仅为全球平均水平的三分之一,而资费却是发达国家的三倍。目前来看,不会有多大改观。说你是管道,谁TMD家的管道这么贵,上班路上的费用,都快贵过上班领的薪水了。世界上只有中国网民性子被拴住了,苦哈哈的花大价钱,却用着最没有性价比的宽带。我倒是宁愿这种供应商完全倒闭,但是放心好了,不会完全关闭的,大家都会有宽带用。
 
谈及中国的运营商,


“以上讨论的所有动向和趋势,具体到中国市场则是完全不同的景象。哈特利(Ovum)表示,中国的电信运营商会不会向腾讯、新浪等OTT企业收流量费,很大程度上取决于监管政策,有一点可以确定,工信部不会让电信行业遭到OTT企业的破坏。”
 
这对吗,其实不对,工信部不会让中国的电信行业遭到OTT企业的破坏。说实在话,他是没有让企业遭到破坏,但是他从来没有把这种破坏均摊到运营商身上,而是巧妙的分到了用户身上。目前移动、电信、联通三家基于3G的概念和口径都不一样,处处高喊3G来了,巴不得大家天天去换3G号,开3G套餐,换个JB。你看那众多的水果手机都舍不得换个联通号,还说用的3G,哥都懒的而跟他说了,活该被移动锁定。不过因为换个号码实在麻烦,笔者至今也被锁定中。盼着虎头蛇尾的携号转网,就突然没了下文,可就乱糟糟一片。我问一句工信部,你给老百姓开放了一点优惠,会死吗? 会死,我听到他们心里嘀咕过。数据套餐,一直让我纠结的不能淡定。
 
以笔者为例,一个月280M的流量,结果第一天,就TM的第一天,刷刷微博,挂了半天的QQ,流量哗哗的跑,晚上一看,32M下去了,这280M屈指算来,只能用10天,鬼知道。这月放假,还只是刚爱是。你说我这流量用完了,是叠加包嗫还是亚麻跌?
 
再说一句,为什么工信部对新浪、企鹅不会收费?原因还在这里,跑不了的官商勾结。他们在联合织一张大网,把你我普通百姓都缠在里面。这张网叫维稳网。微博、博客,时不时被随意删帖,限制信息的正常传播。维稳是工信部、运营商、新浪、腾讯们联系在一起的纽带。在中国,维稳的基调不变,中国的网民永远享受不到世界上一流的互联网服务。DPI,GFW玩的比任何一家一流公司熟悉且老练,只是就像放错了的菜刀一样,未用到正途。完了。
 
 
 
 
 


2 thoughts on “管道之痛,痛在利欲熏心

    1. 没有办法的办法,投资环境差。最近报道,中国的企业在欧洲的信任度只有19%,是不是空穴来风,就不得而知了,仁者见仁智者见智吧。

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