打造专业IP不是一日之功

”三人行必有我师“,”行行出状元“,尺有所短,寸有所长“,其实是表达一个类似的意思,一个人或者说任何一个岗位,总有值得大家学习的地方。随着全球化和信息化的蓬勃发展,当前的社会分工越来越细,一人能在一个行业长久的待下去,基本的10000小时法则付出是基本条件,满足这个基础,才有可能成就专业意见,无数个类似的人和意见组成起来,构成企业发展的源动力和底气。对于普通职场人员来说,做到专业是基本要求,成为专业人员,不仅可以最大化的服务企业,服务客户,反过来专业的岗位也可以让人员更专业,能够形成领域内权威。恰恰相反,如果一个人什么都做,显然距离专业会越来越远,对公司和个人都是资源的极大浪费。


缺乏专业度,在一个规模化的社会分工里面,劣势明显,也很容易被遗忘。如果一直处于这种环境中,可能不得不需要一种办法来调整或者改变职场中有些人固有的僵化思维,学会说不,可能是打造专业的第一步。否则很容易给人们树立一种什么都能做的形象,这样的坏处显而易见,长久来看也无法打造自己的核心竞争力,迟早被公司和市场淘汰。在规模小的人力复用没错,但是并不适用具有一定规模的公司,长久和持续的缺少专业度和专业方向的人力复用,对公司和个人弊大于利。


平均主义早已背离了信息社会快速发展的初衷,社会细分工时代,也颠覆了平均主义就可以轻松抓住机会的想象。Average time has gone,if you want win ,you must find way to build yourself , make sure in some areas you are the professional  and nobody can compare with you. 如何利用技术特长,拒绝平庸化,成就自己,成为多少个职场人员的心头悬念。


昨天下班的时候,某位领导在跟我抱怨F君说不会搞成本核算表,两个人表格整不起来,核算的数据不是他想要的,说让我来帮忙看看。我对此比较疑惑,据我了解他说的那位同事技术基本功扎实,方案能力也是相当优秀,去年是团队优秀,在公司组织的方案大赛上拿过奖,实力委实不差。Excel表格处理应该不是他的强项,由他来测算这组商业毛利测算,报给客户,显得非常的不专业,也不负责。

直到F君本人过来,大概的事情来龙去脉说了下,但是他的这个改动距离领导要求相差较大,仍旧不知道如何下手了。由于不是表格主人,对表格中的一些数字和计算规则无法解释,改动起来自然就不那么容易。那位领导耐着性子把表格一顿猛操作,然并卵,出现了一个最大的变化,就是三行变两行,当然也不是他要的结果。。但是确实改变了表格的行数也是他的底气所在,遂转头跟他们说,看看,我是能把这个改动的,于是继续让他们在这基础上来重新测算。


离开的时候,F君对此很郁闷,坦言这事他说本来是帮忙,现在可好,耽误了自己时间和精力不说,倒还落了一顿数落,这或许是他工作以来至暗时刻了。。。在这样的环境,技术人员如何打造自己的专业度和实现职业成长,是一个摆在面前的棘手问题。


2020.04.09 坤德拉


发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注