身在其中，随之起舞 |且来夸一夸大联通在交通物流领域的成绩
夸一夸联通在交通领域的成绩
智慧园区答疑篇
摘录下参加一个涉及智慧城市评审活动的情况，主题是5G+智慧园区。汇报基于相对真实案例，或可理解为一个迷你智慧城市解决方案汇报，材料进行相对提炼。整体结构从背景介绍、需求分析、技术方案、商务方案到案例，五个要素，然后按顺序依次介绍。具体介绍这里不做阐述，今天主要整理台下的客户领导提问及相关回复。 第一位问题在于针对纺织厂建设智慧园区、或者厂区，有哪些思路；另一位是针对项目里程碑计划、时间安排提问，以…
不妨懂点战略
产业互联网转型时期，ICT融合趋势越来越紧密，传统行业C端市场基于饱和，甚至生产过剩。越来越多的企业、组织因为思路策略没有调整或者调整滞后，无法继续在这个市场中保持前期多年打造的地位，在一片仓促之中仍然寻找不到新的突破口来维持一下，甚至是简单的装点门面都异常艰难。行业中普遍的最大感受是变化，感觉一切都在变，昨儿变，今儿变、明儿变。。。朝令夕改家常便饭，为变而变时有发生。 传统行业在云计算、大数据、…
由直播翻车，说一说如何正确的对待问题
0 引子 上周我做远程直播培训，也出现了一个小小的翻车事故，正式开始直播显示没有声音，瞬间让我进入几分钟懵逼状态，后来在专家明总的帮助下，快速定位，及时解决，让我非常感动，事后我不禁进行了适当反思，现在直播技术如此成熟的情况下，为何还会出现问题。 在几乎是人人皆可成为主播的环境下，直播翻车应该也不是一个孤例，我们打开头条客户端，搜索“直播翻车”，会有铺天盖地的信息出现，名人也罢，网红也罢，可以看…
5G在智慧公路管理几个问题讨论
通过与客户的沟通和交流，简单梳理了客户对5G在智慧交通建设中的几个关键问题，作为下一阶段深入研究的主要课题线索之一。
利用金字塔原理优化5G+智慧交通方案
5G+智慧交通成为新基建之一，对5G行业应用的探索和实验注入了新的活力，每次交流都可能碰撞出新的火花，也有助于行业方案的规划和产品设计。
直播背后的视频流处理
0 引子 人人都是生活的奴隶,为了生活品质的提高，采取最适合自己的方式挣钱以换取更优质的保障，这种行为并不可耻，恰恰相反，无论从事的是何种岗位何种工种，收入几何，都值得以自己为荣，前提是不会对社会和其他人造成某种精神上的、或者肉体上的伤害。名人也参与直播带货，并且引起极大关注，是一件美好的事情，新颖的商业模式，新奇的体验方式，成为移动互联网时代一种现象级产物。 作为有幸参与到整个商业连环节中的一…
NB-IOT 定位器在移动状态下物联监控思考
0 引子 今天这里主要聊一聊NB-IOT定位器的实现方式和定位器的一些功能，产品来自合作伙伴提供。前面就项目的全额计收还单独了一篇，请见某智慧项目的全额计收分析，这里不再展开。 据我了解，NB技术常用于对移动速度不敏感的定位监控，追求最低成本，如远程抄表，地磁停车、智慧井盖、智慧垃圾桶的远程应用上，对于快速移动的物体想来不是很合适。这些物体有个普遍的特性，就是可以做到一段时间的静止状态，被移动的频…
某银行监控系统vs某石油公司监控系统
上周五匆匆忙忙被喊过去救火，说是要向客户介绍某监控系统，我没有实际接触过他们的系统，奈何黄老师没有档期，也只能硬着头皮上了。 客户看了两个监控系统，一个是银行，另一个是石油公司，两个垄断企业，两个业务场景，两个不同的预算，也造就了两个不同的监控设计方案。对于信息化建设而言，向来是一分钱一分货的，在监控系统建设上尤甚。正所谓不看不知道，没有对比就没有伤害。从两个监控系统看完走将出来，这种差异化的感觉…
某智慧管理项目的全额计收分析
目前遇到了一个过单项目的计收问题，这里简单写几句。 1，营销应收尽收 当前公司主营收入持续多年下降，财报我就不贴了，鉴于行业发展趋势，实际也不只一家如此。但是公司南北发展形势迥异，既有历史原因，也有各自管理和发展的原因，千言万语一句话，增收是公司的首要目标，所以各个营销部门要求能够做到应收尽收，要想法设法为公司的收入做贡献。如此一来，即使出现毛利很低的项目，但是如果整体收入颗粒较大，也是可以接受的…